Une culture d’amélioration continue signifie que chacun consacre chaque jour du temps à l’amélioration des processus. Selon le collaborateur, cela peut varier de 10 minutes par jour à un temps plein. L’appropriation de l’amélioration des processus est la clé du succès pour les organisations. Le Lean Leader est la locomotive des trajets d’implémentation Lean. Outre de grandes connaissances des techniques d’amélioration Lean, le Lean Leader est aussi un manager du changement adroit. En investissant du temps dans les personnes, le Lean Leader apprend aux collaborateurs de procéder à des améliorations continues. La formation Lean Leader La formation associe la théorie et la pratique. Les 5 jours de théorie sont composés de 3 jours de Lean Practicioner et de 2 jours additionnels où l’accent est mis sur la philosophie du Lean Management. La formation satisfait aux critères internationaux de la norme ISO 18404. On prête particulièrement attention aux 14 principes du management ; le fil conducteur pour les managers qui veulent implémenter Lean avec succès dans un département. L’un des principes requiert des Lean Leaders qu’ils cultivent une organisation apprenante, dans un esprit d’amélioration continue. Ce qui exige un comportement spécifique en matière de management. « D’expliquer comment faire » à « apprendre aux autres comment réaliser l’amélioration » – un leadership basé sur le coaching. Pendant la formation, des techniques et principes Lean, comme le Kaizen, les 5 principes de Womack, le Toyota Kata, les 7 gaspillages et la gestion de projet selon la méthode A3 sont traités. La formation Lean-5 jours pour les leaders de l’amélioration continue Informations pratiques La formation Lean Leader est une formation pratique. La formation se compose de 5 jours de théorie et de deux missions pratiques. Votre formateur vous coache pendant votre mission pratique. Dans le guide des formations, vous trouverez de plus amples informations sur le programme et la mission pratique. La formation Lean Leader est une formation de 5 jours. La formation connaît une structure modulaire et se compose de 3 parties. Une formation Lean Practitioner de 3 jours, un module Lean Leader de 2 jours et les missions pratiques. La formation Lean Practitioner de 3 jours vous prépare à votre premier projet Lean. Vous apprenez à appliquer dans la pratique les principaux principes du Lean Management et les méthodologies d’amélioration Lean lors d’une simulation détaillée. Pendant le module de 2 jours de Lean Leader, vous apprenez ce qui est nécessaire pour implémenter une culture Lean et quel comportement convient à cette fin en matière de management. Après la formation, vous mettez ce que vous avez appris en pratique afin de pouvoir obtenir la certification de Lean Leader. Pendant l’exécution de la mission pratique, vous êtes coaché(e) par un formateur de The Lean Six Sigma Company. Après avoir passé l’examen et réalisé la mission pratique avec succès, vous recevez le certificat de Lean Leader. Partie 1 - Lean Practitioner Lean Practitioner 3 jours de formation en Lean avec focus sur les techniques d’amélioration de processus et les sujets suivants: 1. 5 principes de Womack Ces 3 jours sont centrés sur un exercice de simulation de processus qui constitue le fil jour de la formation. L’objectif est de se focaliser sur les techniques et l’identification des améliorations potentielles. Partie 2 - Lean Leader 2 jours de formation en Lean Management. L’accent sera mis sur l’exécution de projet d’amélioration et la tenue de Kaizen Events. Les sujets couverts sont les suivants: 1. Toyota Kata Partie 3 - mission pratique Dans le cadre de votre formation, vous devrez exécuter une mission pratique sous la forme d’un projet d’amélioration (A3). Vous trouverez dans le guide de formation plus d’informations sur ce que vous devez réaliser lors de ce projet pratique. Prix tout compris hors TVA Prix all in 5 jours Lean Leader: €4 250,- Région de Bruxelles-Capitale : aide à la formation Région wallone: Cheques-Formation Flandre: portefeuille PME (KMO Portefeuille) Ce prix comprend : Le matériel de cours (manuels et matériel d’exercice) 12 à 16 heures de coaching par votre Lean Expert L’examen théorique (examen de repêchage si nécessaire) La certification théorique La certification pratique Les lunchs, le café, le thé et les sodas Les frais de parking Des modèles de projet L’évaluation du projet Ce prix ne comprend pas : Les éventuelles nuitées QUELLE EST LA VALEUR DU CERTIFICAT LEAN SIX SIGMA? APRES AVOIR TERMINE UNE FORMATION LEAN SIX SIGMA AVEC SUCCES, VOUS RECEVREZ UN CERTIFICAT ‘OFFICIEL’. COMMENT POUVEZ-VOUS VOUS ASSURER QUE CE CERTIFICAT REPRESENTE LA VALEUR QUE VOUS RECHERCHIEZ ? DANS LE DIDACTIEL VIDEO SUIVANT, NOUS VOUS EXPLIQUONS QUELS SONT LES ELEMENTS A PRENDRE EN COMPTE POUR DETERMINER LA VALEUR DE LA CERTIFICATION FOURNIE. CLIQUEZ ICI POUR EN SAVOIR PLUS. Dates et lieux EnregistrementsLean Management
Lean Leader
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2. Flow
3. 7+1 gaspillages
4. Value Stream Mapping
5. Différentes techniques d’amélioration de processus telles que Kanban, SMED et Poka Yoke
2. Kaizen events
3. Gestion de projet au moyen d’un A3
4. Les 14 principes de gestion de Toyota
Vous êtes indépendant ou PME et votre activité correspond à un des secteurs soutenus ? Dans ce cas, vous pourrez bénéficier d’un subside de la Région de Bruxelles-Capitale qui peut atteindre jusqu’à 50 % du coût de la formation.
Afin d’encourager les entreprises wallonnes à investir dans les formations, la Région wallonne intervient à concurrence par des Cheques-Formation. Pour l’entreprise, le prix d’achat du chèque est fixé à €15. La Région wallonne accorde un subside de €15 par chèque commandé. La valeur faciale d’un chèque virtuel est donc de €30.
The Lean Six Sigma Company est un prestataire de service agréé pour le portefeuille PME. En tant que PME ou indépendant, vous pourrez ainsi bénéficier d’un subside du Gouvernement flamand qui peut atteindre jusqu’à 30 % du coût de la formation.
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