Responsables du budget et des résultats La méthodologie du Lean Six Sigma est implémentée dans votre organisation et vous êtes responsable des objectifs et du budget de votre entité ? Dans ce cas, vous voulez certainement en savoir plus sur ce que vous pouvez obtenir du Lean Six Sigma, ce que vous pouvez attendre de vos collaborateurs et quels sont les mesures à prendre pour atteindre le succès. Les Champions sont les membres du cadre et de la direction qui sont responsables de la compétitivité et de la croissance de leur organisation. Le Lean Six Sigma est une méthode qui permet de rester compétitif et qui ne portera ses fruits que si elle est soutenue par la direction de l’organisation. C’est un trajet qui demande du temps et mérite votre attention. Chez General Electric, le Champion était Jack Welch, l’ancien PDG lui-même. Le Sponsor est le propriétaire d’un processus. C’est le gestionnaire responsable de la qualité et des coûts d’un produit / service ou d’un groupe de produits / services. Les professionnels Lean Six Sigma réalisent les projets d’amélioration à la demande du Sponsor. Le Sponsor veillera à ce que toutes les personnes impliquées disposent de suffisamment de temps et d’argent pour réaliser les projets Lean Six Sigma en minimisant les résistances internes. La formation Sponsor et Champion Pendant cette formation, vous apprendrez quelles sont les questions commerciales qui peuvent être résolues à l’aide du Lean Six Sigma. Vous découvrirez quels sont les investissements, en termes de temps et d’argent, qu’il vous faut faire pour réussir. De plus, nous partagerons notre expérience sur l’implémentation de ces méthodologies. Après la formation, vous pourrez donner forme à l’implémentation du Lean Six Sigma dans votre organisation. La formation de spécialisation pour la gestion de l'organisation La formation Sponsor et Champion est une formation donnée en interne dans votre entreprise. C’est une formation sur mesure, donnée par nos Master Black Belt les plus expérimentés. Les Champions et Sponsors peuvent être réunis dans un même groupe, afin qu’ils puissent immédiatement se mettre d’accord sur l’implémentation et les étapes à suivre. La formation est un atelier interactif, le point de départ d’un trajet d’implémentation. Voilà pourquoi nous recommandons d’organiser cette formation Sponsor et Champion avant les premières formations Lean Six Sigma. Selon la composition du groupe, le type d’organisation et l’ampleur de l’implémentation, la formation prendra 4 à 8 heures. La formation est destinée à tous les membres de la direction qui gèrent des budgets et qui sont responsables du management opérationnel. Dans la plupart des cas, le groupe est composé d’un Champion, de plusieurs Sponsors et d’un responsable en ressources humaines. Partie 1 - Qu’est-ce que Lean Six Sigma? Partie 2 - Qu’est-ce que vous pouvez attendre de votre investissement dans Lean Six Sigma ? Nous partagerons notre expérience sur les objectifs que vous pourrez atteindre avec le Lean Six Sigma. Quels seront les coûts de l’implémentation ? Combien de professionnels doivent suivre une formation ? Comment continuer à profiter des avantages de cette implémentation Lean Six Sigma ? Partie 3 - Comment pouvez-vous attribuer à une implémentation réussie ? Vous apprendrez à faire tomber des barrières, à susciter les bons réflexes et à soutenir le trajet d’implémentation en tant qu’administrateur ou directeur. Cette formation est uniquement organisée en interne dans votre entreprise. N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations sur cette formation. Accrédité Accrédité Accrédité Accrédité Applications étude Demander le prospectus pour plus d’informations, y compris le programme détaillé, la préparation, la cible et de l’examen.
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