{"id":11,"date":"2016-02-10T11:01:58","date_gmt":"2016-02-10T10:01:58","guid":{"rendered":"http:\/\/beta.theleansixsigmacompany.nl\/?page_id=11"},"modified":"2021-10-22T13:11:16","modified_gmt":"2021-10-22T12:11:16","slug":"implementation","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.be\/fr\/implementation\/","title":{"rendered":"Intra-entreprise"},"content":{"rendered":"

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Intra-entreprise<\/p>\n

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LEAN SIX SIGMA DANS VOTRE ENTREPRISE<\/p>\n

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Lean Six Sigma<\/a> est surtout connu comme une structure d’am\u00e9lioration par projet, mais Lean Six Sigma est bien plus vaste que cela. Lean Six Sigma, c’est une philosophie, une organisation, une structure d’am\u00e9lioration et des outils in\u00e9branlables. Dans cette perspective, Lean Six Sigma est la r\u00e9ponse \u00e0 une s\u00e9rie questions de gestion relatives \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9, \u00e0 la r\u00e9duction des co\u00fbts et \u00e0 la satisfaction du client.<\/p>\n

Lean Six Sigma est impl\u00e9ment\u00e9 par phase en fonction de vos ambitions. Chaque organisation est unique. Il n’existe donc pas de projet type pour l’ensemble des organisations. C’est en collaboration avec vous que The Lean Six Sigma Company \u00e9labore un plan d’approche adapt\u00e9 \u00e0 votre organisation.<\/p>\n

Nos formations intra-entreprise sont planifi\u00e9es de commun accord, g\u00e9n\u00e9ralement dans les deux mois qui suivent votre bon de commande.<\/p>\n

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Lean Six Sigma en tant qu’outil de managment<\/p>\n

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Lean Six Sigma vous permet de viser trois objectifs : une plus grande satisfaction du client, de plus faibles co\u00fbts op\u00e9rationnels et un avantage concurrentiel gr\u00e2ce \u00e0 une qualit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e. Ces trois objectifs sont en corr\u00e9lation. La m\u00e9thode Lean Six Sigma repose sur une philosophie, celle d’un travail rapide et sans erreurs. Dans le jargon, on les appelle le one-piece-flow et la r\u00e9duction des variations.<\/p>\n

Une organisation Lean Six Sigma est une organisation dans laquelle les collaborateurs s’investissent chaque jour dans l’am\u00e9lioration des processus et am\u00e9liorent les processus par projet. Cela demande une organisation dont les collaborateurs comprennent la m\u00e9thode. Pour que la d\u00e9marche Lean Six Sigma soit une r\u00e9ussite, le management a un r\u00f4le important \u00e0 jouer. Les membres du management sont en effet les sponsors des initiatives d’am\u00e9lioration et ils sont donc coresponsables de la r\u00e9ussite des projets. Les sponsors s\u00e9lectionnent les projets et veillent \u00e0 l’\u00e9limination des \u00e9ventuels obstacles pour que les collaborateurs de l’organisation puissent appliquer la m\u00e9thode Lean Six Sigma avec succ\u00e8s.<\/p>\n

Le sch\u00e9ma ci-dessous refl\u00e8te l’approche de gestion de Lean Six Sigma :<\/p>\n

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Impl\u00e9mentation de l’etape 1: D\u00e9finir l’ambition<\/p>\n

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Nos longues ann\u00e9es d’exp\u00e9rience nous ont appris qu’au niveau des am\u00e9liorations des processus, une organisation peut viser trois niveaux d’ambition. Le plus haut niveau, le changement est le plus souvent appel\u00e9 Operational Excellence. Des organisations comme General Electric (GE) et Toyota sont des entreprises qui travaillent \u00e0 ce niveau. Am\u00e9liorer les processus en utilisant la m\u00e9thode Lean Six Sigma est inscrit dans les g\u00e8nes de ces organisations. Elles ne cachent pas que la m\u00e9thode Lean Six Sigma les a amen\u00e9es au sommet.<\/p>\n

Un autre niveau d’ambition est celui de ‘l’am\u00e9lioration’.  Ce niveau d’ambition se caract\u00e9rise par une am\u00e9lioration s\u00e9lective au sein de l’organisation. Dans ce type d’approche, on choisit une s\u00e9rie de divisions, de processus m\u00e9tiers ou de services qu’on souhaite optimiser \u00e0 l’aide de la m\u00e9thode Lean Six Sigma. Ces projets sont souvent initi\u00e9s \u00e0 partir directement des services ou divisions dont s’occupe activement le top management.<\/p>\n

Un troisi\u00e8me niveau d’ambition est celui de la \u2018r\u00e9paration\u2019. Lean Six Sigma est alors utilis\u00e9 pour am\u00e9liorer une s\u00e9rie de processus. Des consultants sont engag\u00e9s ou plusieurs collaborateurs sont form\u00e9s pour am\u00e9liorer une s\u00e9rie de processus.<\/p>\n

La d\u00e9finition de votre niveau d’ambition d\u00e9pend largement de vos ressources disponibles et du niveau de n\u00e9cessit\u00e9 de l’am\u00e9lioration. Chaque niveau d’ambition suit son propre trajet d’impl\u00e9mentation. Ce trajet d\u00e9pend aussi fortement du type d’organisation. Pour cette raison, il n’existe pas de mani\u00e8re type d’impl\u00e9menter Lean Six Sigma. The Lean Six Sigma Company peut r\u00e9fl\u00e9chir avec vous sur l’approche et le trajet d’impl\u00e9mentation les plus adapt\u00e9s \u00e0 votre situation pour une impl\u00e9mentation r\u00e9ussie.<\/p>\n

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R\u00f4les et responsabilit\u00e9s<\/p>\n

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Une organisation qui s’investit dans l’am\u00e9lioration continue occupe un grand nombre d’am\u00e9liorateurs de processus qui consacrent une partie de leur temps \u00e0 l’am\u00e9lioration afin de garder un faible niveau de co\u00fbts et d’augmenter la satisfaction du client. Dans une organisation Lean Six Sigma, les diff\u00e9rents r\u00f4les s’inscrivent dans 5 disciplines. Plus un collaborateur est form\u00e9, plus le nombre de r\u00f4les\/disciplines qu’il peut prendre en charge est \u00e9lev\u00e9. Il n’est pas, pour autant, n\u00e9cessaire que tous les collaborateurs soient form\u00e9s au plus haut niveau. Il faut des am\u00e9liorateurs de processus de tous les niveaux. Voici un aper\u00e7u des diff\u00e9rents r\u00f4les:<\/p>\n

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Lean Thinking<\/h3>

La formation Lean-2 jours pour se familiariser avec le Lean<\/p><\/i>

Vous avez l\u2019intention de vous mettre tout de suite \u00e0 am\u00e9liorer les processus dans votre propre environnement professionnel? Vous d\u00e9sirez analyser et optimiser vos processus? Utiliser les principes du \u00ab Lean Management \u00bb afin de reconna\u00eetre et de r\u00e9duire le gaspillage dans votre travail ? Dans ce cas, la formation \u00ab Lean Thinking \u00bb est exactement ce que vous recherchez!<\/p>

Plus d\u2019informations <\/i><\/div><\/figcaption><\/figure><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t<\/section><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":1069,"parent":0,"menu_order":30,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"yoast_head":"\nImpl\u00e9menter Lean Six Sigma - The Lean Six Sigma Company<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Impl\u00e9menter Lean Six Sigma ? 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