{"id":4115,"date":"2020-05-01T17:32:43","date_gmt":"2020-05-01T16:32:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.be\/fr\/?p=4115"},"modified":"2020-05-02T19:40:04","modified_gmt":"2020-05-02T18:40:04","slug":"4-outils-pratiques-pour-continuer-votre-projet-d-amelioration-en-ligne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.be\/fr\/blog\/customer-support\/4-outils-pratiques-pour-continuer-votre-projet-d-amelioration-en-ligne\/","title":{"rendered":"4 outils pratiques pour continuer votre projet d’am\u00e9lioration en ligne"},"content":{"rendered":"

Si vous avez d\u00e9j\u00e0 suivi une formation avec The Lean Six Sigma Company, vous avez d\u00fb vous rendre compte \u00e0 quel point nous encourageons le travail d\u2019\u00e9quipe et les \u00e9changes d\u2019id\u00e9es. Rassembl\u00e9s autour de nos fameux \u00ab\u2009brown paper\u2009\u00bb et arm\u00e9s de Post-its, nous transmettons \u00e0 nos participants comment optimiser les processus en facilitant le travail collaboratif. H\u00e9las, depuis la crise du corona, ces sessions ne sont plus possibles et les projets d\u2019am\u00e9lioration sont \u00e0 l\u2019arr\u00eat. Pourtant, la distanciation sociale ne doit pas \u00eatre un frein \u00e0 abandonner vos initiatives ou travaux de groupe. Et la bonne nouvelle\u00a0: vous pouvez les poursuivre virtuellement. Comment\u2009? Et bien, nous avons list\u00e9 pour vous 4\u00a0outils pratiques pour continuer votre projet d\u2019am\u00e9lioration en ligne.<\/strong><\/p>\n

Des projets d’am\u00e9lioration suspendus \u00e0 cause de cette crise, vraiment?<\/h2>\n

Les agents du changement que nous formons traversent une p\u00e9riode compliqu\u00e9e\u00a0: contraints de quitter les salles de r\u00e9union o\u00f9 ils animaient des workshops d\u2019am\u00e9lioration continue, les voil\u00e0 isol\u00e9s chez eux. Dans des conditions pareilles, il n\u2019est pas \u00e9vident d\u2019utiliser les outils Lean Six Sigma tels que VSM, SIPOC, 5\u00a0Why\u2019s<\/strong> et par cons\u00e9quent de continuer son projet\u2026 Nous ne sommes donc pas surpris que certains de nos clients et entreprises mettent leurs initiatives d\u2019am\u00e9lioration sur pause durant cette p\u00e9riode critique. En effet, personne ne sait exactement quand elle prendra fin.<\/p>\n

Cependant, nous leur conseillons de regarder cette crise \u00e0 travers un autre prisme. D\u00e8s que les conditions le permettront, que les entreprises auront repris un contr\u00f4le de la situation et que les collaborateurs retrouveront leur motivation, nous les invitons \u00e0 reprendre et reconsid\u00e9rer leurs projets d\u2019am\u00e9liorations. Peut-\u00eatre que la continuit\u00e9 de leurs organisations r\u00e9side dans ces initiatives\u2009? En attendant de pr\u00e9parer ce futur, concentrons-nous sur ce qui peut \u00eatre fait aujourd\u2019hui avec les conditions actuelles. Les r\u00e9unions physiques anim\u00e9es autour d\u2019un VSM ne sont pas possibles\u2009? Pas de probl\u00e8me, il existe 4\u00a0outils num\u00e9riques pratiques<\/strong> \u00e0 utiliser pour vous projets.<\/p>\n

Les 4 outils pratiques qui vous permettront de continuer votre projet d’am\u00e9lioration en ligne<\/h2>\n

1. Miro<\/h3>\n

Miro<\/a> est une plateforme de \u00ab\u2009white board\u2009\u00bb (ou tableau blanc) en ligne dans laquelle votre \u00e9quipe et vous-m\u00eame pouvez collaborer simultan\u00e9ment lors d\u2019un appel vid\u00e9o, que ce soit pour du brainstorming<\/strong> avec des Post-its num\u00e9riques ou de la planification et de la gestion de flux de travail. La plateforme propose une interface utilisateur tr\u00e8s intuitive et conviviale<\/strong>. Avec plus de 60\u00a0mod\u00e8les et outils de framework interactifs, Miro dispose d\u2019un ensemble tr\u00e8s complet de gabarits standards pour, entre autres, les diagrammes en ar\u00eate de poisson, la cartographie des processus\u2026 De plus, de nombreuses int\u00e9grations sont possibles avec les applications de Microsoft et Atlassian, mais aussi avec Slack, DropBox, etc.<\/p>\n