De enige officiële Postgraduaat Black Belt opleiding in België
De Postgraduaat Black Belt opleiding biedt u een uniek perspectief voor uw CV en carrière. Enerzijds is uw certificaat inhoudelijk geborgd met de internationale accreditatie van ISO13053 & ISO18404 en anderzijds ontvangt u een getuigschrift Postgraduaat van de Arteveldehogeschool. Deze combinatie van erkenningen garandeert u dat de opleiding inhoudelijk voldoet aan alle internationale standaarden en onderwijs technisch onder toezicht staat bij een onafhankelijke accreditatiecommissie die de kwaliteit continu toetst.
Wel Postgraduaat, geen langdurige opleiding
Postgraduaat opleidingen brengen vaak hoge kosten en lange doorlooptijden met zich mee. Bij ons is dit niet het geval. Het is gelukt om in 13 dagen (exclusief praktijkcertificering) de volledige Black Belt opleiding te organiseren. Hierbij wordt het mogelijk een Postgraduaat certificaat te behalen tegen de prijs van een reguliere Black Belt opleiding.
Met dit postgraduaat lanceert The Lean Six Sigma Company voor het eerst een volledig geïntegreerde samenwerking met een Hogeschool. Bezoek ook de webpagina van onze partner Arteveldehogeschool voor bijkomende informatie omtrent de organisatie van dit Postgraduaat: www.arteveldehogeschool.be/opleidingen/postgraduaat/lean-six-sigma-black-belt
Op dinsdagavond 10 september geven wij een presentatie over dit postgraduaat tijdens de infoavond van de Arteveldehogeschool, campus Kantienberg.
Kom naar de infoavond op 10 september!
Indien je wil komen kennis maken, meld je dan zeker aan via deze link op Arteveldehogeschool.
Postgraduaat Black Belt
De enige officiële Postgraduaat Black Belt opleiding in België
Op basis van 166 beoordelingen krijgt The Lean Six Sigma Company met de dienst Postgraduaat Black Belt een score van 9 uit 10.
Praktische Informatie
Tijdens deze Lean Six Sigma Black Belt opleiding leert u een procesverbeteringsproject uit te voeren met de methoden Lean en Six Sigma. Het theoriegedeelte van de opleiding bestaat uit een 2 daagse Lean module, een Kaizen module van 1 dag, een 2-daagse module Change Management en een 8 daagse Six Sigma module.
Tijdens de Lean module worden, aan de hand van een simulatie, de Lean technieken uitgelegd en vertaald naar de eigen praktijk. In de Kaizen module leert u hoe een procesprobleem met een team in korte tijd op te lossen en de oplossing direct te implementeren (Kaizen-sessie).
Aandacht voor Change management Om de analytische aanpak van het veranderproces wat te breken, plaatsen we tussen de modules Lean en de modules Six Sigma een inleiding tot Change Management, inherent verbonden aan elk verbetertraject. Tijdens deze teaser van 1 dag bekijken we aan de hand van een aantal klassieke modellen en tools welk proces mensen en organisaties doormaken tijdens een verandertraject.
Gericht op dienstverlening en industrie Gedurende de 8 daagse Six Sigma module leert u om, met behulp van de DMAIC structuur, complexe procesproblemen te analyseren en tot een statistisch onderbouwde verbetering te komen. Tijdens de eerste 6 van de 8 dagen worden de Six Sigma tools behandeld die toepasbaar zijn in de dienstverlening en tijdens de laatste twee dagen wordt een verdieping gemaakt naar de tools die ook in de industrie toepasbaar zijn.
Van theorie tot praktijktoepassing Naast de theorie dient u het geleerde in de praktijk toe te passen en een verbeterproject met de Lean Six Sigma methode en structuur tot een goed einde te brengen. Bij de intake van de opdracht beoordeelt de Master Black Belt of de opdracht geschikt is. De criteria voor een geschikt project zijn vastgelegd in de studiegids. De criteria waarop de uitvoering van de praktijkopdracht wordt beoordeeld zijn op basis van internationale standaarden opgesteld en staan onder toezicht van de accreditatiecommissie. De praktijkopdracht kan parallel gestart worden met het theoriegedeelte of kan na afloop van het theoriegedeelte gestart worden. Om de praktijkopdracht af te kunnen ronden zal eerst het theorie-examen moeten worden behaald.
Deel 1 - Lean Thinking
2 daagse training over de Lean technieken met onderwerpen als:
5 principes van Womack
7 verspillingen
Value Stream Mapping
Verscheidende verbetertechnieken
Deze dagen zijn opgezet rondom een simulatie welke als rode draad door de training loopt.
De volgende 8 dagen gaan dieper in op de Six Sigma projectstructuur en bijbehorende technieken. In hoofdlijnen komen de volgende onderwerpen aan bod:
Achtergrond Six Sigma
Define fase. Het selecteren van een project en vaststellen van de klantweens
Basis statistiek
Measure fase. Vaststellen en met van invloedsfactoren
Analyse fase. Vinden van grondoorzaken en analyseren van data
Hypothese testen
Improve fase. Oplossingen generen en uitvoeren van een pilot
Control fase. Controle plan opstellen en project afsluiting
Verdieping op Measurement System Analyses
Verdieping op Design for Experiments
Deel 5 - Praktijkopdracht
Een praktijkopdracht is een verbeterproject veelal binnen uw eigen organisatie. Het project moet aantoonbaar bijdragen aan het doel van uw organisatie: het generen van geld en/of aan het verhogen van de klanttevredenheid. Bij zorginstellingen en overheden is het doel vaker de klanttevredenheid verbeteren en de operationele kosten drukken.
Kortom: een verbeterproject moet altijd een positieve businesscase hebben. Voorbeelden zijn: Verbeteren van de klanttevredenheid, minder klantklachten, verbeterde kwaliteit van producten of diensten en besparing van kosten. Deze resultaten moeten behaald worden met gebruik van Lean en Six Sigma technieken.
Lean Six Sigma Black Belt postgraduaat: €4.112,-ex btw
Educatief verlof mogelijk!
Vlaanderen: KMO portefeuille The Lean Six Sigma Company is erkend dienstverlener voor KMO portefeuille. Als dusdanig kan u als kleine onderneming tot 30% en als middelgrote onderneming tot 20% van de opleiding laten subsidiëren door de Vlaamse overheid.
Brussels hoofdstedelijk gewest: opleidingssteun Bent u zelfstandige of KMO en behoort uw activiteit tot de ondersteunde sectoren? Als dusdanig kan u tot 50% van de opleiding laten subsidiëren door het Brussels hoofdstedelijk gewest.
Inclusief:
Cursus materiaal (USB-stick met slides, handboeken en oefenmateriaal)
Examen
Theorie certificering
10 uur coaching
Project templates
Project beoordeling door Master Black Belt
Praktijkcertificering
Proeflicentie Minitab
Exclusief
Eventuele overnachtingen
Volledige gebruikerslicentie Minitab
DE WAARDE VAN UW LEAN SIX SIGMA CERTIFICAAT
Het succesvol afronden van een Lean Six Sigma training wordt beloond met een officieel certificaat. Maar waar ligt precies de waarde van een certificaat? In deze video leggen wij beknopt uit hoe dit werkt en wat de waarde van ons certificaat is. Wilt u meer weten? Klik hier voor het volledige verhaal.
Startdata, locatie, trainingsdata
INSCHRIJVEN verloopt HIER via de Artevelde Hogeschool:
Lean: 3 en 4 oktober 2019
Kaizen: 11 oktober 2019
Six sigma: 24 en 25 oktober 2019, 14 en 15 november 2019, 5 en 6 december 2019, 9 en 10 januari2019
Change: 22 oktober 2019 en 14 februari 2020
Theoretisch examen: 24 januari 2020
Praktijkjury: 18 of 19 juni 2020
8 oktober 2020, Arteveldehogeschool, Gent
8 oktober 2020|9 oktober 2020|22 oktober 2020|23 oktober 2020|29 oktober 2020|30 oktober 2020|19 november 2020|20 november 2020|3 december 2020|4 december 2020|7 januari 2021|8 januari 2021|22 januari 2021|12 februari 2021
Vraag de studiegids aan voor meer informatie over onder andere het gedetailleerde programma, voorbereiding, doelgroep en examinering.
In-company.
Lean Six Sigma in uw bedrijf
Lean Six Sigma staat vooral bekend als projectmatige verbeterstructuur, maar Lean Six Sigma is breder dan dat. Lean Six Sigma is een rotsvaste filosofie, een organisatie, een verbeterstructuur én tools. Vanuit dit perspectief is Lean Six Sigma het antwoord op een aantal bedrijfskundige vraagstukken met betrekking tot competitiviteit, kostenreductie en klanttevredenheid.
Afhankelijk van uw ambitie is Lean Six Sigma in fases te implementeren. Iedere organisatie is uniek. Er bestaat daarom geen implementatie blauwdruk voor iedere organisatie. Samen met u ontwikkelt The Lean Six Sigma Company een plan van aanpak afgestemd op uw organisatie.
