Message du Nouvel An de notre Managing Partner

Message de Nouvel An de notre Managing Partner

Notre Managing Partner, CEO de The Lean Six Sigma Company Belgium, Frederik Waeckens a tenu à s’exprimer sur l’année écoulée. Il explique les obstacles relevés, mais aussi les enseignements et les victoires de cette sacrée année 2020. De plus, il révèle les objectifs de l’institution pour 2021. Découvrez tout ceci dans son message du Nouvel An.

2020 est sans aucun doute une année que le monde n’oubliera pas de sitôt. Semblable à des montagnes russes émotionnelles, remplie de points d’interrogation et d’incertitudes. Et tout cela accompagné par des nouvelles moroses et une contrainte à des adaptations qui n’en finissent pas. Autant dire que les conditions de travail ont été exceptionnelles, mais notre équipe a contourné tous ces obstacles sans perdre sa passion. Chaque jour, elle a donné le meilleur d’elle-même, même lorsqu’elle a dû se renouveler sous forme d’organisation numérique.

Une année qui a aussi eu des conséquences positives!

Le résultat final s’est traduit par plus de flexibilité pour nos clients grâce à des processus d’apprentissage virtuel ou combiné.

Cependant 2020 a aussi eu des conséquences positives : une année passionnante où des visions challengeantes, de nouvelles idées et de nombreux changements d’orientation ont émergé. Le résultat final s’est traduit par plus de flexibilité pour nos clients grâce à des processus d’apprentissage virtuel ou combiné. Cela a renforcé incontestablement notre position de référence Lean Six Sigma aussi bien en Flandre qu’en Wallonie. De plus, cette année nous avons également largué les amarres au Luxembourg, en France et en Suisse avec nos différents cours (numériques), motivés plus que jamais pour la prochaine étape.

C’est donc avec une certaine assurance que nous venons d’entamer 2021, laissant déjà derrière nous le mois de janvier. Cette année nous nous concentrerons d’une part sur la croissance du marché francophone et d’autre part sur le renforcement de notre organisation. En effet, dès que la situation le permettra, nous souhaitons reprendre fermement les rênes. L’équipe de The Lean Six Sigma Company est toujours debout. Nous avons certes décéléré mais nous sommes prêts à repartir à plein régime. 2020 ne pouvait pas couler notre navire et nous sommes confiants : en 2021, nous naviguerons de plus belle !

Notre force: notre équipe mais la connaissez-vous?

Une bonne équipe vous aidera à traverser les eaux les plus troubles.

Pour terminer, j’aimerais vous partager notre autre objectif pour l’année à venir. Si nous devions retenir un enseignement de 2020, nous retiendrons celui-ci : une bonne équipe vous aidera à traverser les eaux les plus troubles. Mais quelle est cette équipe gagnante qui a fait notre force ? Et quels sont les rôles de nos différents collaborateurs ? Dans les prochaines semaines et mois, nous les mettrons en lumière. Consultez donc régulièrement nos canaux de communication (page LinkedIn, Facebook et email) si vous désirez connaître les visages de The Lean Six Sigma Company. Nous planifions une série d’interviews intéressantes où nous vous partagerons des anecdotes amusantes et vous présenterons nos coaches, notre back-office ainsi que notre direction.