Scrum & Lean

« Scrum est fondé sur l’empirisme et la pensée Lean. »

C’est l’une des premières phrases du guide Scrum.

C’est en suivant la formation Black Belt avec The Lean Six Sigma Company, que cette phrase a pris tout son sens.

Cela a été une véritable révélation pour moi, qui suis Scrum Master depuis quelques années.

Un grand nombre d’outils Lean peuvent en effet efficacement être utilisé quand on travaille dans le cadre de Scrum, un exemple concret est la VSM (Value Stream Mapping, ou cartographie de la chaine de valeur en français).

La VSM dans Scrum

Si vous manquez d’idées pour votre prochaine session de rétrospective ?

Faites une VSM avec votre équipe !

Vous pouvez la réaliser sur site ou en ligne (via des outils comme Miro, etc.) ;

Cela vous aidera à cartographier (l’un de) vos processus ;

En faisant une VSM, vous allez :

• Vous concentrer sur ce que votre client veut, la Voix du Client (VOC) ;
• Découvrir les goulots d’étranglement dans vos processus ;
• Voir où vous ajoutez de la valeur pour vos clients ;
• Vous découvrirez également des étapes qui n’apportent aucune valeur du tout ;

Cela déclenchera une discussion avec votre équipe :

• Pourquoi faites-vous ces étapes inutiles ? ;
• Supprimez-les ! ;
• Cela rendra vos processus plus efficaces ;
• Votre équipe se concentrera sur ce qui apporte de la valeur au client ;

Ci-dessous se trouve un modèle simple que j’ai créé dans Miro pour commencer.

David Budin
PSM II Scrum Master &  Lean Six Sigma Black Belt
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