Kees Bultink werkt als Master Black Belt bij The Lean Six Sigma Company en heeft zijn praktijkervaring voornamelijk in de industriesector opgedaan. In de periode van 1988 tot 1995 was hij Total Quality Manager voor Europa en later Customer Productivity leader bij GE Plastics (nu Sabic) in Bergen op Zoom.
In die tijd deed hij ISO9000, team work, Statistische Proces Controle, Failure Mode and Effect Analysis, Quality Function Deployment, Design of Experiments, Lean en Kaizen Blitz programma’s bij alle GE Plastics vestigingen in Europa en bij strategische klanten. Daarna heeft hij inmiddels al meer dan 20 jaar als consultant gewerkt. Aanvankelijk vooral in strategische veranderingsprocessen in een groot aantal internationale firma’s en vanaf 2003 ook als Black Belt en Master Black Belt. Hij heeft honderden Black en Green Belts tot aan hun praktijkcertificatie opgeleid en is als Master Black Belt gecertificeerd bij de American Society for Quality.
In 2012 sloot Kees zich aan bij The Lean Six Sigma Company, waar hij meedraait in het opleiden van Lean Six Sigma specialisten.
VISIE OP LEAN EN SIX SIGMA
Het gaat om het doel. Het doel is om als organisatie beter te worden in de ogen van de klant door het continu verbeteren van processen en het daarbij behorende gedrag. Lean Six Sigma is hiervoor een uitstekend middel.