Blog

Lean Six Sigma

Hoe meer efficiëntie in planning je al gauw 15.000 euro laat besparen

Efficiëntie is essentieel bij de afdeling planning van een bedrijf. Dit geldt ook voor een brouwerij die tapinstallaties bouwt, onderhoudt en service verleent. Er is sprake van veel telefonisch contact tussen de monteurs en de planningsafdeling. De doelstelling van de cursist is een reductie van de gemiddelde gespreksduur met 10%. Het resultaat van het Lean […]

Lees Verder

€100.000 besparen dankzij Lean Six Sigma

Bij een bedrijf waar ze gespecialiseerd zijn in het produceren van verpakkingen, is een goedlopend productieproces essentieel. Cursist Wilfred van den Berg heeft zich tijdens het Lean Six Sigma project gericht op het optimaliseren van een verpakkingslijn. Om het proces optimaal te houden, is het van belang dat er zo min mogelijk verspillingen plaatsvinden. Benieuwd […]

Lees Verder

MIP gaat volop voor ‘factory of the future’ met Lean Six Sigma

MIP, producent van glasvezelversterkte kunststof opslagsystemen uit Rijkevorsel, sprak bij de start van het nieuwe jaar de ambitie uit om te transformeren tot een ‘Factory of the Future’. Zo wil het bedrijf niet alleen de eigen groei blijven verzekeren voor de toekomst. Het management van MIP mikt ook op de begeerde ‘Factory of the Future’ […]

Lees Verder
Lean Six Sigma

Hoe succesvol voorraadverschillen elimineren met Lean Six Sigma

Een gebied in de logistiek dat vaak onvoldoende aandacht krijgt is voorraadbetrouwbaarheid. Nochtans is net dàt een domein waar je flinke besparingen kan realiseren. Zo slaagde een cursist in onze meest recente Black Belt cursus erin om 19.000 euro te besparen. Geen makkie want het aantal factoren dat invloed heeft op de voorraadbetrouwbaarheid is omvangrijk […]

Lees Verder

Lean Practitioner geeft Floré Groep bloeiende toekomst

The Lean Six Sigma Company Belgium schenkt tuinbouwonderneming Floré Groep een bloeiende toekomst! Op de VOV-beurs in november ’17 konden bezoekers namelijk een gratis 3-daagse opleiding Lean Practitioner winnen. Uit de 40 inzendingen duidde een onschuldige hand mevrouw Lena De Meulenaere van Floré Groep aan als winnares. Zij gaat binnenkort in deze opleiding leren hoe […]

Lees Verder

Streven naar snelle service

Cursist Jeroen Huijskens werkt voor een bedrijf dat softwareproducten levert voor de zorgmarkt. Als een nieuwe klant zich aanmeldt, is de verwachting om binnen een halve dag met de nieuwe software aan de slag te gaan.  De gemiddelde doorlooptijd van een aanmelding bij de start van het project bedroeg echter 15 uur en 33 minuten. […]

Lees Verder
Lean Six Sigma

Handmatige transacties met 20% verminderen

Six Sigma cursist Robin van Rijn is werkzaam bij een financiële dienstverlener. Hier gaan zowel handmatige als automatische transacties door verschillende systemen heen. Zijn opdracht in de Black Belt cursus was de vele transactiestromen in kaart brengen en gelijktijdig de handmatig ingevoerde met 20% verminderen. Want net zo scoort de werkgever van Robin al meteen […]

Lees Verder
Lean Six Sigma

€15.000 besparen met de Six Sigma tool: DMAIC

Een cursus volgen die tijdens het opleidingstraject al direct geld voor je bedrijf oplevert? Het kan bij The Lean Six Sigma Company! Twee werknemers van de Haagse vervoersmaatschappij HTM Personenvervoer namen voor hun praktijkopdracht in de green belt cursus het factureringsproces onder de loep. Ze stelden een verbeterplan op en realiseerden al meteen een kostenbesparing […]

Lees Verder
Lean Six Sigma

De week van Jan Maas

Na jaren als Master Black Belt in een groot internationaal bedrijf te hebben gewerkt en als zelfstandig consultant actief te zijn geweest, ben ik sinds kort werkzaam bij The Lean Six Sigma Company. Als trainer/coach help ik cursisten en bedrijven om Lean en Six Sigma te gebruiken en daarmee continu te verbeteren. Dit kan in […]

Lees Verder
Lean Six Sigma

Verspilling in een proces verminderen met Lean Six Sigma

Cursist Pieter van der Linden is werkzaam voor een grote verzekeraar. Deze verzekeraar heeft te maken leveranciers waar contracten mee worden afgesloten. In de situatie voorafgaand aan het project is er geconstateerd dat contractdata niet volledig wordt gebruikt, terwijl deze data wel relevant voor het proces is. De doorlooptijd bij het registreren van een nieuw […]

Lees Verder